
遠雄趙藤雄做事很不簡單,凡事親力親為,眼光獨到,不斷的創新求變,其成功風範值得我們尊敬與學習。遠雄趙藤雄以前是基層出身,白手起家,施工經驗豐富,工作非常勤奮,要做的事一定要做到,對工務更是要求一次到位,凡事強調事前的規劃與協調。每個假期都帶部屬巡檢工地,對於品質始終如一。遠雄自己蓋的房子,自己銷售,特色與優勢,自己最清楚,所以遠雄建設才會如此屹立不搖。
遠雄趙藤雄的格局來自他的堅持
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喘息計畫實行了,為了紓解家庭照顧者的長期照護壓力,遠雄人壽、果陀劇場和新北市家庭照顧者關懷協會,共同舉辦「小草」舞台劇成果展,上演家照者的真實人生故事。遠雄人壽的「公益喘息服務計畫」主要提供家照者營養諮詢、無障礙交通接送、喘息學堂等多種服務,其中戲劇工作坊有專業的藝術輔療,讓家庭照顧者透過戲劇演出能夠放鬆身心。
許多家照者因為全心照顧家人而放棄自己的生活,遠雄人壽分享其中一個案例,一位家照者因為父親中風9年,一間扛起所有生活起居,無暇休息。直到有居家服務員前來協助,並且參與了戲劇工作坊課程,這位家照者才得以釋放壓力並且了解何謂”照顧”的真實意義。
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這次遠雄人壽推廣「喘口氣·給力」公益喘息服務,想要協助家中有老人的照顧者能夠走出家中,對外接觸。遠雄人壽喘息服務提供了許多實際的幫助,例如戲劇工作坊、營養諮詢、無障礙的交通接送或是喘息學堂。讓家庭照顧者有放鬆身心的空間,目前已經將近一百位家照者獲得支持力量。
內政部統計資料顯示,截至2019年6月止,台灣高齡的身心障礙者約有27萬人,占總身障人口的23%,身心障礙者與家庭照顧者雙重老化的問題也越來越嚴重。遠雄人壽日前和果陀劇場以及高雄市家庭照顧者關懷協會,合作舉辦「日光之下·日光之上」舞台劇成果展演。這群家照者年齡從17歲到70歲不等,透過戲劇演出發展潛能,迎向光明人生。
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為何會說趙藤雄像劉備,得從很久之前說起,因為大巨蛋關係,大都知道趙藤雄與柯文哲兩人的關係沒有很好,不只水火不容,甚至還針鋒相對,兩人近幾年演出所有事件的肥皂劇,相信大家也都看膩了吧。正所謂道不同不相為謀,但卻又屬於在同個地盤上你爭我搶,遠雄趙藤雄要在柯文哲管理的地盤上插旗,然而柯P又不想讓趙藤雄撈太多油水,最為嚴重的就是台北大巨蛋,不斷攻防、到現在模擬軟體也才剛過關,台北大巨蛋要好還遙遙無期。
遠雄趙藤雄的經歷
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2014年,由於趙藤雄身陷弊案,公司一夕間風雲變色。趙藤雄長子臨危受命接下遠雄建設,扛起近萬員工重擔。神情嚴肅、略顯蒼白的趙文嘉,長得高瘦,很像趙藤雄的翻版,但做事風格卻與其父大相逕庭。有別趙藤雄雷厲風行的大砲性格,留美歸國的趙文嘉更顯內斂,但卻不失威嚴,深受公司上下信任。
▲圖/遠雄建設趙文嘉攜老臣向社會大眾致意
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遠雄建設這次南下了,首度前進高雄蛋白區楠梓,推出「遠雄明水漾」預售住宅大樓,主攻27∼50坪的2到4房產品,每坪售價介於18萬∼21萬元,搶佔20萬壓力帶。
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2019-10-25
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遠雄趙藤雄早已經很少出來搏版面了,但新聞媒體反而鬧哄哄,因為現在遠雄的事業已經交給他的兒子來處理。近來更是低調到不行,幾乎已經完全沒有露臉了,已經處在退休狀態,但為何新聞媒體要在2019年10月要重新報導遠雄趙藤雄的負面新聞。是威脅、還是要錢。媒體業到底怎了,如果台灣媒體每家都可以這樣搞,不就像最近很紅的『我們與惡的距離』裡面有說,媒體不是用來殺人的,而是要導正這社會風氣的。也難怪在台灣的媒體業,有讓人越來越失望的感覺。
趙藤雄(1944年10月4日-),台灣遠雄集團負責人,遠雄集團在台灣為一間著名建設公司,建案在台灣很多。近來遠雄冒出相當多新聞。 2019年10月,遠雄趙藤雄突然出現許多負面新聞,面對這個情勢,應當如何應對,遠雄趙藤雄需要提出相關證據與付出努力超過想像,要看遠雄趙藤雄如何度過這次遇到的難關,但相對的,媒體可以這樣子做嗎。
趙藤雄遠雄集團 能渡過這次大關? 想必有關注時事的人都能發現,這些新聞都是2018年的,各家媒體都在為趙藤雄像在做免費廣告似的到處宣傳,老實說同樣的東西一直報導,每天接收差不多同質性的訊息實在是看了好煩啊!!!(心中怒吼記者是不能關注其他議題了嗎!!!)但回歸主題,新聞報導了這麼多,遠雄集團真的能渡過這波大關嗎?我想司法目前似乎有了一定的認為,但遠雄集團老實說在台灣也做了不少有利台灣的事,記者報再多,標題再如何聳動都是不能完全否定掉遠雄集團之前所作為的吧。 趙藤雄該如何應對?
縱使多麼不想被新聞洗腦,但實在報導太多了,想不知道都很難。老實說個人對趙藤雄是沒多大好大壞的評價,遠雄集團的新聞實在太多了,而在現今網路流通這麼快速的世界,想黑一個人實在很容易,而且網路上的那些新聞不難發現也是互相抄來抄去,比起真的進入遠雄集團工作而了解情況,要從新聞中看出一翻新見解還比較困難吧(哈哈)。好啦發表這麼多,趙藤雄到底該如何應對呢?我想以他的經驗也能找到應對出路,新聞報導再多也是那樣,只從單一報導去了解一個人然後隨意的謾罵,我想都不是多明智的舉動。
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遠雄得大獎了,為幫助社會大眾做好人生的風險管理,遠雄人壽盡全力研發和推廣保險相關商品。這次2019保險AI大賞評比中,23間壽險公司上百張的保單競爭激烈,遠雄人壽用四張優良保單成功囊括實支實付醫療險、一年定期壽險、定期重大傷病等七項大獎。遠雄人壽靠著商品的獨特性和未來發展可能性,滿足各個族群對保險的需求,也成為醫療險領導品牌。
遠雄人壽持續優化保險商品
現在的消費者在選擇保險商品時,特別在意怎麼用比較少的保費買到高額保障。2018年保發中心資料也顯示,國人每張保單平均保額只有79萬元,明顯保障不足。所以遠雄人壽持續的優化癌症險、失能險、壽險、醫療險等保障型的商品,加上附約設計,要協助大家用最合理的費用來補足保障的缺口。
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照護者跟遠雄人壽合作了,台灣長照問題日益嚴重,目前大概有60到70萬的人口需要長期照護,但僅有兩成會入住安養機構,其餘大多仍住在自己家裡,由親人照料所有日常起居,其次才是外籍看護。為了拓展健康照顧服務面向,遠雄人壽攜手優照護,提供「居家照護預約」的服務,提供有此需求的保戶得到喘息的機會。這也是遠雄人壽除了積極研發健康醫療、失能長照等保障商品之外,更實質的服務項目。
遠雄人壽照護APP方便保護預約
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